- Qui peut être membre du club ?
Un entrepreneur ou un chef d'entreprise, actionnaire significatif d’une société dans laquelle le membre du club est opérationnel.
Ainsi, nous sommes un club d’entrepreneurs "familiaux" ou "privés" par opposition aux dirigeants d’entreprises détenues majoritairement par des fonds, des "institutionnels", des banques ou des "grands groupes" non familiaux.
Nous ne faisons pas de sélection sur la taille des entreprises mais recherchons un équilibre des membres entre les dirigeants de TPE, PME, et les "Grands Comptes".
- Quelles sont nos valeurs ?
. l'ouverture :
. La moralité, la loyauté et le respect des autres et des engagements pris :
Les membres ont un sens aigu de la loyauté du respect des engagements qu'ils prennent et de la transparence en affaires.
Ils respectent leurs salariés, leurs clients et leurs fournisseurs.
Les membres du club ayant des activités concurrentes sont particulièrement attachés à la notion de loyauté.
Les membres du club cherchent à privilégier le maintien de l’emploi en France même si dans certains cas, une partie de leur activité doit être délocalisée.
- Quels sont nos objectifs ?
. Echanger des expertises et des bonnes pratiques (conférences thématiques/échanges d'expertises) entre membres mais également dans certains cas, des séances sont ouvertes à des non membres du club, qu’ils soient conférenciers intervenants ou simples auditeurs.
. Aider les créateurs d’entreprises via ou non la Fondation de la 2ème Chance.
Aides également au delà de la création d’entreprises (œuvres caritatives,…)
. Faire du "Business" : se prescrire, "s’utiliser" à titre de fournisseur ou de client,
. S'aider et s'entre-aider : se «tuyauter» au delà du business (accepter en stage un jeune de la famille d’un membre, s’échanger un bien immobilier pour les vacances, s’échanger des listes d’endroits confidentiels, se rendre service…)
. Influencer la politique "lobbying" : être suffisamment représentatifs pour peser sur les décideurs politiques (de la commune ou arrondissement, du département, de la région, et du pays......)
. Organiser des évènements festifs, culturels, sportifs ou non : expositions, «bonnes bouffes», voyages, ......
. Etre à la genèse d’un concept innovant pour «marquer» les esprits et se différentier des autres clubs : plusieurs idées ont été évoquées, comme la création d’un service Emploi (pour les besoins de recrutement des membres en particulier) ou encore la création d’un concept de Concierge au service des adhérents.
Plus d'information sur le groupe du club.
- Quelle est notre organisation ?
. Elle est démocratique : élections annuelles à un tour sur le mode majoritaire des membres du comité de direction et de bureaux (un Président, (n) vice-présidents, un secrétaire général, et un trésorier). Le choix est réalisé au moyen d'un vote de tous les membres à bulletins secrets.
. S'il l'accepte(nt), le maire et/ou l’un de ses adjoint, de la commune/arrondissement où le club est implanté, si possible Entrepreneur lui même, est/sont de droit, Président(s) d’Honneur.
. Autonomie large du club par ville (par arrondissement pour les villes en comportant : Paris, Lyon, Marseille).
. Un bureau local de 5 à 6 membres dont un Président. Un Comité de Direction « national » d’une dizaine de membre, composé exclusivement de Président « locaux » élus.
. Recrutement de nouveaux membres : double parrainage obligatoire (1 membre du bureau + 1 parrain membre de bureau ou du comité de direction). Les parrains s’engagent sur la moralité de leurs filleuls à qui ils font signer la charte des devoirs et obligations du club.
Outre le relationnel, des techniques de recrutement basées sur le marketing direct et le télémarketing pourront être développées tout en conservant le filtre obligatoire du double parrainage.
- Rythme de vie du club :
. Localement :
4 conférences Thématiques par an + 1 grande fête annuelle avec tous les membres + 4 réunions du bureau + autant d’évènements festifs que possible.
. Au niveau national :
une grande fête annuelle + 2 réunions par an du Comité de Direction.
Un entrepreneur ou un chef d'entreprise, actionnaire significatif d’une société dans laquelle le membre du club est opérationnel.
Ainsi, nous sommes un club d’entrepreneurs "familiaux" ou "privés" par opposition aux dirigeants d’entreprises détenues majoritairement par des fonds, des "institutionnels", des banques ou des "grands groupes" non familiaux.
Nous ne faisons pas de sélection sur la taille des entreprises mais recherchons un équilibre des membres entre les dirigeants de TPE, PME, et les "Grands Comptes".
- Quelles sont nos valeurs ?
. l'ouverture :
Les membres sont de tous âges, de toutes religions, de toutes ethnies, de tous sexes sans qu’une éventuelle appartenance politique, religieuse et/ou d’obédience ne soit affichée.
. La moralité, la loyauté et le respect des autres et des engagements pris :
Les membres ont un sens aigu de la loyauté du respect des engagements qu'ils prennent et de la transparence en affaires.
Ils respectent leurs salariés, leurs clients et leurs fournisseurs.
Les membres du club ayant des activités concurrentes sont particulièrement attachés à la notion de loyauté.
Les membres du club cherchent à privilégier le maintien de l’emploi en France même si dans certains cas, une partie de leur activité doit être délocalisée.
- Quels sont nos objectifs ?
. Echanger des expertises et des bonnes pratiques (conférences thématiques/échanges d'expertises) entre membres mais également dans certains cas, des séances sont ouvertes à des non membres du club, qu’ils soient conférenciers intervenants ou simples auditeurs.
. Aider les créateurs d’entreprises via ou non la Fondation de la 2ème Chance.
Aides également au delà de la création d’entreprises (œuvres caritatives,…)
. Faire du "Business" : se prescrire, "s’utiliser" à titre de fournisseur ou de client,
. S'aider et s'entre-aider : se «tuyauter» au delà du business (accepter en stage un jeune de la famille d’un membre, s’échanger un bien immobilier pour les vacances, s’échanger des listes d’endroits confidentiels, se rendre service…)
. Influencer la politique "lobbying" : être suffisamment représentatifs pour peser sur les décideurs politiques (de la commune ou arrondissement, du département, de la région, et du pays......)
. Organiser des évènements festifs, culturels, sportifs ou non : expositions, «bonnes bouffes», voyages, ......
. Etre à la genèse d’un concept innovant pour «marquer» les esprits et se différentier des autres clubs : plusieurs idées ont été évoquées, comme la création d’un service Emploi (pour les besoins de recrutement des membres en particulier) ou encore la création d’un concept de Concierge au service des adhérents.
Plus d'information sur le groupe du club.
- Quelle est notre organisation ?
. Elle est démocratique : élections annuelles à un tour sur le mode majoritaire des membres du comité de direction et de bureaux (un Président, (n) vice-présidents, un secrétaire général, et un trésorier). Le choix est réalisé au moyen d'un vote de tous les membres à bulletins secrets.
. S'il l'accepte(nt), le maire et/ou l’un de ses adjoint, de la commune/arrondissement où le club est implanté, si possible Entrepreneur lui même, est/sont de droit, Président(s) d’Honneur.
. Autonomie large du club par ville (par arrondissement pour les villes en comportant : Paris, Lyon, Marseille).
. Un bureau local de 5 à 6 membres dont un Président. Un Comité de Direction « national » d’une dizaine de membre, composé exclusivement de Président « locaux » élus.
. Recrutement de nouveaux membres : double parrainage obligatoire (1 membre du bureau + 1 parrain membre de bureau ou du comité de direction). Les parrains s’engagent sur la moralité de leurs filleuls à qui ils font signer la charte des devoirs et obligations du club.
Outre le relationnel, des techniques de recrutement basées sur le marketing direct et le télémarketing pourront être développées tout en conservant le filtre obligatoire du double parrainage.
- Rythme de vie du club :
. Localement :
4 conférences Thématiques par an + 1 grande fête annuelle avec tous les membres + 4 réunions du bureau + autant d’évènements festifs que possible.
. Au niveau national :
une grande fête annuelle + 2 réunions par an du Comité de Direction.
